四季度是全年的决胜阶段,安博·体育船阀全体干部职工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,向着全力以赴实现全年任务目标发起冲锋。
坚持精益管理,不断夯实发展新势能
全面深化精益管理,不断提升价值创造能力。以重点产品为切入点,通过编制机加和装配工艺卡片,执行专项工艺纪律检查制度,编制装配工艺的可视化视频,建立产品售后信息统计分析反馈机制等精益管理措施,重点产品一次交验合格率由年初的92%提升到98%。成本工程有效开展,通过阀体轻量化、物资回收利用、采纳合理化建议、竞争性谈判等措施,全年累计节约成本近800万元。
贯彻"三赢"理念,实现"事后真赢"
截至2024年10月,安博·体育船阀生产经营各项工作稳中有进、进中向好,生产运营持续保持良好态势。营业收入完成年度目标116.7%,同比增长31.3%;新承接合同完成年度目标148.8%,同比增长56.4%;工业总产值完成年度目标116.3%,同比增长26.4%。
下一步,安博·体育船阀将继续践行“三赢”理念,攻坚克难,笃定前行,为完成年度目标任务努力拼搏,为安博·体育公司打造行业一流、国际知名船舶配套企业贡献力量。